每年到了這時候，就是廣告案最忙碌的季節。手邊的案子堆積如山，寫稿的時間每分每秒都很珍貴。有一次，交稿時間已經迫在眉睫，我卻還在那裡字字斟酌、想要再微調幾個字、修改得更完美一點，這種吹毛求疵的工作態度，連我自己都看不下去，我忍不住對自己喊話說：「喂―你可是做大事業的人耶！幹嘛浪費這麼多時間在這些小事上！」
說完，我對著電腦，嘴角不住上揚，因為我想起了我的「大事業」。
我的斜槓職稱很多，工作的績效也還算令人滿意，但究竟我最重要也最龐大的事業是什麼呢？當然就是我們家「三朵花養成計畫」！
論服務年資，每個工作我都可以隨時不幹，甚至可能會被人取代，只有「媽媽」這職位，至少得服務個18年，而且沒有人可以代班。
論工作時間，一般上班族平均每天工作8小時，週休二日，但是養兒育女這個大事業，是責任制，隨時on call，每個孩子不用上學的假日，都是媽媽的加班日。
論收益，有人計算過，養個孩子到大學畢業，可能要花上一千萬。這麼說來，從另外一個角度來看，一個孩子的價值，豈不更勝一千萬？不然誰會願意投資一千萬來養孩子呢？
身為三朵花的媽媽，我常覺得自己已經現賺三千萬，孩子帶給我的收穫，不是用金錢可衡量。
再怎麼辛苦的工作，再怎麼難纏的案子，和「三朵花養成計畫」比較起來，都顯得輕鬆簡單，沒有我以為的那麼重要。
那麼，對一般夫妻來說，究竟誰才是在經營「大事業」的人呢？
我看過很多先生，在外辛苦工作，一肩扛起家庭經濟的責任，是個可圈可點的好男人。偏偏一回到家裡，就端出一副「付錢的是大爺」這種高姿態，不是霸佔沙發，無言的表達「老子上班很累，回家就是要盡情打電動紓壓，你沒事別來煩我」，不然就是對太太擺出「老闆」的嘴臉，把飯桌上的菜色、浴室的臭味、孩子的體重⋯⋯一個個拿出來檢討，最後的結論總是「我在外面工作已經很辛苦了，你怎麼連個家都顧不好？這種小事還要讓我來操心！」
家事和工作，到底孰輕孰重？工作做不好，大不了再找份新的工作，萬一孩子沒教養好，將來輕則敗家，重則造成國家社會的負擔。你賺再多的錢，都不夠他敗光！誰敢說「教養孩子」不是比任何工作都重要的「大事業」？
因此，在家裡，誰負責照顧孩子，誰為孩子把屎把尿，誰教孩子牙牙學語，誰陪伴孩子的時間比較多，用身教為孩子奠定最初的價值觀，誰才是真正做「大事業」的人！
夫妻各司其職，一起為家庭犧牲奉獻，原本是很幸福美好的事。但若其中一方總是把自己看得太偉大、把自己的付出看得太重要，失去了對另一半的疼惜和尊重，就會讓自己和全家人都不快樂。
如果你是家裡負責供應經濟，較少時間陪伴孩子的人，別忘了，就算你日理萬機、一秒鐘幾十萬上下，你的另一半在家裡經營「大事業」，付出的不見得比你少，但是他所負責的業務卻比你更關鍵。當你抱怨工作辛苦、主管兩光、客戶機車時，你的另一半所面對的主管和客戶，絕對更「歡」、更難搞，因為他服侍的對象，就是你的孩子！
如果你們兩夫妻都忙著工作，很少有時間陪伴孩子，那麼，可不可以重新思想一下，工作和孩子，哪一個對你們的影響比較深遠？
錢永遠賺不完，工作會有退休的一天。但若親子關係不良，或是孩子沒有教好，當父母的將來可能要一直為孩子收拾殘局，永遠沒有退休的時候。
如果你剛好也跟我一樣，負責賺錢也要負責教養孩子，那表示我們的事業做很大！有汲汲營營的日常生計，也有永續經營的百年教育大計。
雖然蠟燭兩頭燒，每天忙得團團轉，但是上帝應許我們，「種什麼，收什麼。」我們不只在付出，更是在栽種。栽種在工作上的，會回報在生活品質中；栽種在孩子身上的，未來也一定會享受收成。
單親教養這條路，雖然走得辛苦、孤單，但將來有一天，回頭一看，我們會發現自己竟然已經牽著孩子走了那麼遠，一路上花香四溢、結實累累，上帝量給我們的「大事業」，實在超乎想像的美好。
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