我從2003年大腹便便時踏上創業這條路，慢慢從在家自己接婚禮顧問的案子，到申請公司，一路走到培養出一個幾十人的團隊，極盛時期整個團隊一個月能接上50場婚禮以上。在經營了七八年之後，由於團隊已經自動化運作，我個人不太需要照管公司細節，但由於雞蛋都放在同一個籃子裡，加上團隊大了、婚禮多了，心裡承受的壓力卻更大，決定尋找老闆的第二春。
我的方式不是「砍掉重練」，而是「腳踏兩條船」，讓自己每天抽出時間去研究不同的產業，最終決定與多年好朋友一起經營網路行銷，也開始做演講與培訓。又過了幾年，因為新家庭成立而搬到了德國，我也沒有將過去兩份事業割捨，繼續增加自己的專業領域，跨入寫作的世界，出了兩本書，也成立了HomeCEO 居家創業者支援平台。接下來我們一家又決定搬到西班牙，我與老公開始經營國際貿易，在台灣開始新的品牌與網路銷售平台「MiVida 就是生活」。講到這，你可能認為我就是屬於天生閒不下來的怪咖，或「注意力缺失症」的患者，但其實我這麼做是有很理智的原因的，或許你們聽聽看後，也會想要這麼做。
大部分人的生涯規劃或創業計畫，都是畫一個喜馬拉雅山還是馬特洪峰，然後花一輩子時間努力攻頂！我原本的計劃也是這樣的，然而走到一半卻發現了幾個問題。專攻一個領域的確是會很「精深」，然而需要極度的熱情才能持久，否則，就等於將一生最精華美好的時光都放在一個自己不怎麼愛的東西上頭，如果還賺不到什麼錢，也沒有多的時間，真的是挺悲劇的。以下我就來分享一下這種「腳踏多條船」帶給我的好處。
一、很難覺得無聊
我一天內很少做同一種類的工作超過三小時，一天內常在兩個到三個不同的工作項目中跳躍。當開始覺得Too Much的時候，通常也就必須轉身做另一件事，所以多半都處在很興奮或戰鬥力十足的狀態。就像畫油畫時，我也喜歡同時開展兩三幅畫，免得太投入其中一幅畫，而被鑽牛角尖的細節搞得抓狂！
二、雞蛋不放在同一個籃子裡
這是「婚禮」教我的事。因為婚禮有淡旺季，如果我不在淡季為自己找些別的事情做，那真的是會非常慘！因為員工可能很開心可以清閒和放假，但老闆還是得付辦公室租金、水電、薪水…。所以既然開公司都有固定成本，那不如利用時間空間來做點別的事情。
而我也發現，各行各業其實都是這樣，所以「混搭」最好！如果最近比較忙於講課，那就少接點行銷活動的案子；如果要趕著出新書的稿子，就把課程排開。如此一來，收入也不容易受到淡旺季的影響，甚至某一年婚禮的好日子很少，我也不再像過去一樣擔心，因為我不只做婚禮啊！
三、彈性的生活
當每份事業不是把我的早上九點到下午五點佔滿滿的時候，我也才有機會「隨機調整」。如果我就只做一份事業，完全得靠那份事業來獲得收入，那麼我當然一天所有的工作時間都在做這份事業！但如果我除了第一份事業外，之後每份事業都用「兼職創業」的思維來做，我自然可以將時間重整分配。所以，其實多份事業不一定讓人更忙碌，如果腦袋清楚經營得當，多份事業反而創造出一些零散的缺口。
四、效率加倍：一箭多雕
想想看，同樣參與一個Networking 的場次，當我手上有三份事業角色的時候，能與我一起合作搭配的「配對成功」人次就變多了！如果我能做婚禮、能賣網站、能做行銷企劃，還能賣民生消費品，自己還寫文出書，那麼當我去到任何一個地方，都有我的潛在客戶和合作對象呢！
更不用說資源可以重複利用。例如我剛才說到每月都要付辦公室租金，那麼若是辦公室不只是上班時間拿來辦公見客戶，晚上還能教課，週末還能辦講座，還可以偶而暫放一些貨物。當有了第一份事業當底，後面每一個都有機會是加乘作用呢！如果你不是「單賣產品」而是「懂得聚眾」的人，那麼你真的可以想想不要只做一份事業！那太可惜了。
然而，這也有「警語」
1. 如果你是很難在不同種類工作間跳躍穿梭的個性（例如我老公就無法），或這只會對你造成頭暈目眩的副作用，那麼就花時間好好做一件事，深耕同一個領域，這會為你帶來極大的成功與快樂。
2. 要有第一份事業為底，你才會有資金與資源（包括人脈）。所以前幾年的百分百投入與拼搏還是需要的。不要一開始就想要腳踏兩條船，至少先把「驢子」騎好再來找「馬」。
3. 你選擇的事業之間有「加乘」效果而不是「互相排擠」。如果你的不同事業體，客戶或廠商之間會有「互相排擠」的狀況就盡量不要！
4. 多一份事業也是多一份風險，請審慎評估。做任何投資（無論是金錢、時間或精力）都要經過「風險評估」，包括對於你個人生活的。如果你與你身邊的重要他人一起評估後覺得影響太大，請務必謹慎！因為為了事業將生活過得一團糟，幾年還行，一輩子就虧大了。
希望以上的分享對和我一樣有些過動的創業朋友有幫助！
文/凱若
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